澳门不锈钢装饰管供应316L不锈钢装饰管2月24日下午,印尼德信在指挥部一楼会议室召开专题汇报会,德龙钢铁集团董事长丁立国出席会议并讲话。丁立国强调,印尼德信全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲、积极进取、争先创新,努力实现自身价值,高质量建设东南亚大钢铁企业,重点做好以下三方面工作:一是生产经营方面做好指标对标、降本增效,主动思进取、求创新。钢铁行业竞争激烈,比的是生存能力,企业的战略很重要,企业的经营能力也很重要。比如印尼德信考察、开发本地矿、非主流矿,就是主动思进取求创新。目前印尼德信是全产业链、全流程,是有一定的竞争优势。我们要以做事业的心态,围绕降本增效目标,以变应变,主动对标、敢想敢动,不思进取必然落后。对于指标要不断磨砺,要敢于领先,要“会着急、敢着急”。目前印尼德信工序成本还有差距,还处于建设和生产并行,未来建设项目结束,大家要全身心的投入到生产中去,实现自身价值。二是人员优化、机构精简要结合实际,切忌做表面功夫。德龙在国内坚持以人为本,在国外也要善待员工。中国籍、印尼籍德信人要同心同德,要从工作环境、福利待遇、培训比武、文化融合等方面下功夫,管理方式切忌简单粗暴,要做到互惠互利。要执行德龙轮岗的大战略,不仅在基层进行轮岗,内部核心人员、骨干人员也要安排轮岗;非骨干人员要减少,但要循序渐进,有章法、讲措施。未来德龙要做大海外,做强海外。公司要加大印尼高学历人才的招聘和培训力度,为德龙在印尼扩产、布局做好本地人才储备,做好海外人才储备。三是工程建设方面要保投产,求创新。3号高炉要保6月30日投用,抓住市场机会,企业效益。投资要有收益才能支撑持续发展,德龙未来的战略是一方面布局海外做大做强,另一方面围绕现有项目找资源做好配套。工程建设要创新模式,做到成本可控、进度可控、质量可控。来源:新天钢集团党委
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