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广元不锈钢焊管采购成本的前5家企业的加权平均采购成本为2539.35元/吨，比对标企业平均采购成本低279.24元/吨，低于平均采购成本9.91％；而采购成本的5家企业加权平均采购成本为2987.31元/吨，比对标企业平均采购成本高168.72元/吨高于平均采购成本5.99％。 新增可再生能源和原料用能不纳入能源消费总量控制。大力发展风电、光伏发电等新能源，因地制宜发展生物质发电、垃圾焚烧发电，推广地热能规模化应用。谋划布局建设一批新型储能电站和抽水蓄能电站，深入推进“气化湖南”工程，加大“绿电入湘”力度，合理控制煤炭消费增长。到2025年，非化石能源消费比重达到22％左右。坚决遏制高耗能高排放低水平项目盲目发展。制定高耗能高排放项目管理目录，加强窗口指导、从严监管，强化政策协同、综合施策。对在建、拟建、存量项目实行清单管理、分类处置。加强新建、扩建钢铁、水泥、平板玻璃、电解铝等高耗能高排放项目准入管理，严格落实污染物排放区域削减要求和减量替法，依法依规淘汰落后产能和化解过剩产能。推进清洁生产和资源节约利用。推进重点行业清洁生产改造，依法开展自愿性清洁生产评价认证。大力推行绿色制造，构建资源循环利用体系。严格能效约束，加强重点领域节能。实行水资源消耗总量和强度管控，实施节水行动，推行工业能效、水效“领跑者”制度。推进污水资源化利用。
广元不锈钢焊管 制定碳达峰实施方案，推动能源、钢铁、有色金属、石化化工、建材等重点行业和领域碳达峰，支持长株潭城市群等有条件的地方率先达峰，按照有关部署要求开展低碳城市、低碳工业园区、气候适应型城市试点。落实二氧化碳排放总量控制制度。积极参与全国碳排放权交易市场建设。推进应对气候变化工作，加强甲烷等非二氧化碳温室气体排放管控，健全排放源统计调查、核算核查和监管制度。促进区域绿色协调发展。推动长株潭、洞庭湖、湘南、大湘西区域绿色协调发展。长株潭区域加快推动生态环境同建，强化污染物排放控制和环境风险防控。湘南区域严格控制涉重金属新增产能扩张，优化产业布局，加快解决历史遗留污染问题。大湘西区域严禁高耗能高排放等产业转入，维护和加强生态屏障。推动能源清洁低碳转型。有序推进能源结构调整优化，构建清洁低碳的现代能源体系。铁矿的采购总量为12604.23万吨，折算成62％品位的平均采购成本为902.93元/吨。采购成本的前5家企业加权平均采购成本为808.37元/吨，比对标企业平均采购成本低94.55元/吨，低于平均采购成本10.47％；而采购成本的5家企业加权平均采购成本为1045.96元/吨，比对标企业平均采购成本高143.03元/吨高于平均采购成本15.84％。
广元不锈钢焊管 系列“党建＋”成为涟钢党建与生产经营互学互融互促的新模式、新路径，为破解质量管理难题、生产组织难题、降本增效难题提供了卓有成效的新方法。以高质量党建引领企业驶上高质量发展快车道，使党的政治优势转化为企业的竞争优势、创新优势，涟钢开创出“党建强、产销旺、环境美、发展好”的新局面，让党建成为看得见的生产力。转型升级——勇攀高质量发展新高峰过去10年，是钢铁行业新旧发展动能转换的关键时期，也是涟钢转型升级、实现高质量跨越发展的重要10年。在钢铁产能过剩、产品同质化竞争日趋激烈的背景下，涟钢领导班子始终坚定高质量发展信心，清醒地认识到由于不具备物流与地域的优势，原料和产品“两头在外”，“成本领先”的发展思路受到严重限制。涟钢必须以“质量效益型”发展规划为目标，立足于内部发力，统一思想，确定明确的目标和措施，加速品种结构调整，形成涟钢产品“差异化”和“区域领先”的优势，走质量效益型发展的振兴之路。
广元不锈钢焊管 该项目对于我们的发展议程至关重要，在过去54年间，淡水河谷印尼持续为印尼发展作出贡献，该项目为我们在印尼的发展翻开了新的篇章。”费布莉亚妮·艾迪还表示：“该项目不会使用煤炭发电，这表明淡水河谷印尼致力于以负责任和可持续的方式扩大公司运营，这将为地区和层面的各利益相关方带来社会经济收益。”浙江华友钴业股份有限公司董事长陈雪华表示：“淡水河谷印尼和华友重诺守信、开拓创新，将把项目建设成高技术、低排放、绿色化的世界项目，为印尼镍产业的可持续、高质量发展贡献我们的力量。”据悉，波马拉矿区项目已被列为印尼“战略项目（PSN）”，将采用华友的高压酸浸（HPAL）技术，每年将生产至多12万吨镍产品。波马拉矿区项目将生产氢氧化镍钴（MHP）产品，该产品可进一步加工成适用于电动汽车电池制造的材料。波马拉矿区高压酸浸项目及产品将继续体现淡水河谷印尼致力于为全球以及印尼电气化和脱碳举措贡献力量的承诺。
