阿里被动炉排云南钢铁产业需要做好产业集群,协同发展谢金忠认为,要应对目前供需错配的困境,云南钢铁企业只做好自己是永远不够的,云南钢铁产业发展的根本之路是做好产业集群,协同发展。对此,他提出三个建议:,积极追求销售和采购平台的统一或变相统一,协同产量,协同品种,协同销售。之前的协同没有效果的原因,是真正应该落实的产量没有落实,真正应该执行的价格没有执行,或者说钢厂经销的渠道价格失控,在减量的背景下,各自盲目生产。可以从销售端入手,把销售平台统一起来,共同组建1~2个销售公司,分品种和对象进行销售组织协同,统销省内所有钢厂的销售,共同组建,共同监管,共同运营;可以股份制或者股份加授权制,树立整个云南的经销渠道,保障大家的基本份额和基本收益相对平衡,生产量由统一的销售平台进行计划和控制;在品种生产上可以共同协商减少价值相对低的生产品牌,实现跨钢厂的品牌运营。

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