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不锈钢复合板全联冶金商会名誉会长赵喜子表示，从目前来看，预计三年内，中国钢铁企业前10名的集中度将达60％。张志祥表示，钢铁集中度低将带来重复建设、本地无序竞争、本地市场混乱，加大原燃料上下游行业、本地金融机构协调和抵御风险的困难。"现在是愿买愿卖，产能价值的时期。"张志祥说，民营钢企应认清形势，顺势利导，积极参与。近两年来，钢企频繁重组。中信集团战略重组青岛特钢，首钢重组长钢、本地水钢、本地贵阳钢铁、本地通化钢铁，宝武钢铁重组八一钢铁、本地韶钢、本地重庆钢铁，中原特钢则被南方工业集团无偿划转给中粮集团。值得一提的是，民营钢企也牵头了部分重组。锦程沙洲重组东北特钢，成为民营钢铁企业重组国有企业的典范。张志祥坦言，钢企不可能总是多达四五百家，会逐步减少。优势企业兼并弱势企业，大企业重组小企业是大势所趋，只要集中度提高，就能有效控制产能，有效调整结构，有效配置资源，增强防风险能力。
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不锈钢复合板前三季度，精炼铜产量955万吨，同比增长13.4％；原铝产量3080.8万吨，同比增长3.3％，增幅较上年同期扩大0.5个百分点，原铝产量占十种常用有色金属产量的56％。六种精矿金属产量457.0万吨，同比下降4.4％。氧化铝产量6170.6万吨，同比增长0.8％；铜材产量1652.7万吨，同比增长6.2％，增幅较上年同期扩大1.7个百分点；铝材产量4654.0万吨，由上年同期同比下降0.9％转为同比增长5.2％。前三季度，有色金属冶炼和压延加工业产能利用率为79.4％，比去年同期上升0.2个百分点，比上半年上升0.4个百分点，比同期全国工业产能利用率高3.8个百分点。二是固定资产投资增速高于全国工业水平。前三季度，有色金属工业完成固定资产投资较去年同期增长14.1％，增幅较上半年扩大1.7个百分点，较全国工业投资高5.1个百分点。
不锈钢复合板未来企业管理的核心将呈现：财务＞营销＞技术＞制造，那么更精细化的数字化企业管理，既是管理效能提高的需要，也是人力资源优化的成本压减需要，数字化大势已经不可挡。3、本地生产智能化。长期以来，西南区域内新产品的研发多集中在少数企业，更多的企业致力于现有低端批量产品的持续生产。那么智能化的生产足以满足企业基本的生产需求，还能持续降低生产环节成本。当前，西南地区的市场竞争已经导致企业经营压力上升，与超低排上升约150元/吨的成本无法转移相比，智能化的生产提升的及时效益更将更加突出。综合来看，西南地区市场更像是一个全国市场的缩影或者预演，很多当前特有的问题早晚会成为其他市场的共性问题。比如近全行业在说的钢厂已经陷入越亏越生产的囚徒困境。从西南市场就可以明显看到，钢厂的减产不全是钢厂自己说了算。
