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不锈钢型材 二是投资的老“三驾马车”,即制造业、基建、房地产,转向新“三驾马车”,即制造业、基建、服务业投资。大量使用钢材水泥土木建设的大型建安工程时代的峰值期已经过去了,我们现在的基建和房地产主要与城市化进程相关,如果还要投,重点在都市圈、城市群范围,这个地点很重要。但是将投资的重点放在建安工程类的大型项目上,不符合实际需求,也往往是低效率,可能形成新的烂尾工程,更会耽误更紧迫和重要的投资,即人力资本投资。新“三驾马车”的投资重心要尽快的转向促进产业转型升级的方向,制造业中是体现技术进步的设备投资,服务业中是以发展型消费相配套的投资,还包括数字技术和绿色创新投资。三是稳制造业比重就要稳出口。稳定和扩大出口,争取尽可能多的外需仍然很重要。如果我们要稳定中国制造业的比重,除了满足国内需求之外,有相当一部分是满足国际需求的。稳定制造业比重,意味着在全球竞争中具有相对优势,客观上要求稳定出口比重,出口比重稳不住,质量上不去,制造业必然过剩。

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不锈钢型材着力夯实数字技术平台、数据治理体系、大数据应用平台和网络防护平台四个基础;加快推进产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化四项创新,赋能集团高质量发展。南京钢铁全力推进智慧运营项目2021年11月3日,南钢召开智慧运营项目上线决战动员会,为“1130”目标加油鼓劲,常务副总裁徐晓春到会提要求,他表示,该项目收尾阶段是复杂和艰难的,要坚定不移地把各个板块建设好调试好。硬件到位的同时软件也不能落后,它代表了各条线管理思路的体现,一定要打通边界,要用新的思路和新的视角,用工业互联网的逻辑来创新突破;主价值链的管理模块一定要精益求精,更要有创新;数据是基础和核心,必须健全、准确和稳定,做好数据采集、数据匹配以及数据治理工作;纵向到底,横向到边,价值集中,要实时、准确的体现包括客户和供应商在内的,各方面的生产经营和运维情况,做到数据流、信息流、价值流、能量流四流合一,体现南钢的客户基因、数字基因、创新基因、生态基因。




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