在克拉玛依工程预算竣工后,审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计,这不仅直接关系到克拉玛依工程预算的大小,也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先,审查建设项目是否已进行了竣工验收,质量监督部门和规划部门是否验收签证;审查施工单位提供结算书的资料,包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等;审查结算书的总额是否超过施工图预算造价,如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量,这是审计工程结算基本的工作,审计时,要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程;审查套用的定额是否正确。再次,对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计,根据经验,这些项目变化因素多,核减的费用也 。 ,将审计结果与建设单位和施工单位进行核对,做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价,提高市政工程施工的质量,市政克拉玛依工程预算成本控制与成本管理水平,基于此目的,文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况,进行了市政克拉玛依工程预算成本管理及控制问题分析,报告了完善市政克拉玛依工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政克拉玛依工程预算的建设。市政工程建设具有自身的特殊性,市政克拉玛依工程预算大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中克拉玛依工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的克拉玛依工程预算管理与控制,降低施工成本,提高资金利用效率。成本管理设涉及到企业生产经营过程中与成本有关的一系列核算、分析、决策、控制等科学管理行为。成本管理是企业管理工作的重要组成部分。成本管理要求系统科学,从而有效的促进企业管理水平的以及企业经济核算工作的有序开展。

由于克拉玛依工程预算招投标的不规范操作,致使克拉玛依工程预算中标工程的价格一般较低,致使市政克拉玛依工程预算的资金投入严重不足,为了确保克拉玛依工程预算的施工质量,克拉玛依工程预算的效益。市政施工部门就要进行严格的造价成本消耗监控。界定执行预算定额,注重克拉玛依工程预算施工工序的有序衔接。以克拉玛依工程预算预算定额为基础进行克拉玛依工程预算的成本控制,减少克拉玛依工程预算的造价成本消耗。通过施工组织计划的制定以及施工监理部门的设置科学的进行施工计划的调整。严格的对施工合同进行管理可以有效的避免索赔现象的发生,稳定施工秩序。施工合同管理的重点在于对市政造价工程进行严格的控制。避免施工单位以低价中标事后通过索赔提高施工效益现象的发生。市政克拉玛依工程预算管理人员要事先做好克拉玛依工程预算施工的把关工作,仔细分析各项施工变更给克拉玛依工程预算施工造价带来的变化。克拉玛依工程预算管理人员要严格的分析克拉玛依工程预算变更的可行性,制定相关的科学的指标与评价体系,分析施工变更对工程的应用功能以及美观程度等方面的影响,确定施工变更的可行性,减少市政克拉玛依工程预算过程中不必要的资金投入。对于施工材料供应商提供劣质建筑材料的行为进行及时的揭露并提出及时的索赔。主要涉及到施工材料供应商材料供应的质量以及时间等问题造成的工期延误甚至是克拉玛依工程预算停滞的现象,这时施工单位就要提出相应的补偿。

克拉玛依工程预算能够有效控制工程的施工质量和整体预算, 限度降低企业的投入成本,并且获得较大的经济效益。在实际操作中,我们必须看到,建设克拉玛依工程预算与公路克拉玛依工程预算既有相同点又有不同点。因此,本文通过阐述建设克拉玛依工程预算与公路克拉玛依工程预算的内涵,重点分析了建设克拉玛依工程预算与公路克拉玛依工程预算的相同点和不同点,旨在为我国的工程建设行业提供理论上的指导。在工程项目开发的过程中,其实存在很多的问题,资金使用不合理,相关企业的经济利润没有实现 化,克拉玛依工程预算在这个契机中运用而生。但是建设工程和公路工程在实际施工中还是有很大的不同的,特别是在两者的克拉玛依工程预算方面。因此,本文对建设克拉玛依工程预算与公路克拉玛依工程预算的异同点进行详细的探讨是非常有必要的。克拉玛依工程预算从狭义上来讲,是单指工程施工阶段工程的发包、投标报价、具体施工等的花费,但是从广义上讲指的就是更具工程的图纸以及清单规范,计算出从工程项目开始投入施工到竣工的整个工程的花费。克拉玛依工程预算控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费,实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内,终可以通过项目投资和工程施工获得 的经济利润。克拉玛依工程预算控制一方面是通过对克拉玛依工程预算的多次预算和评估实现对投资方的控制,另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。

随着新时期“三步走”战略的时代重新部署和市场资源流转微观调控机制下的社会化竞争加剧,建筑行业在取得跨越式进展的同时也面临着新的时代考验和挤占性竞争压力。为能够在现代化建设的关键时期仍以长盛之姿继续前行,必须立足于建筑工程的造价因素,在保障社会效益的同时,确保建筑工程的经济效益建设。本文拟就在分析影响建筑克拉玛依工程预算因素、诱发问题的基础上提出相应的降低克拉玛依工程预算的战略对策。建筑工程的造价因素在建筑工程的实践中具有关键性的作用,合理的考量造价因素,降低工程整体过程造价,既能够节省建设成本,为经济效益的制造空间,还能够促进建筑工程的稳序发展。为此,对建筑工程的造价因素进行分析对工程的发展具有相当客观、现实的意义。市场经济调控下的建筑工程建设,是以经济利益为导向的。企业获取建筑工程的建造权直接和终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑克拉玛依工程预算直接关系着企业经济利益获取的多寡,为此在建筑工程的过程中必须对克拉玛依工程预算进行管理。当前时期,我国在建筑工程行业中的造价管理严重不足,三超现象严重,即“决算”>“预算”>“核算”>“估算”。严重的制约了我国建筑行业的稳定发展。故而,必须加强建筑克拉玛依工程预算管理,优化资源配置,控制资源的不必要浪费,减少建筑工程的成本投入,促进建筑工程的稳定发展。尤其近几年,建筑工程急速发展的同时,克拉玛依工程预算管理水平未得到相应的发展,从而致使一系列的不利局面频发。为此,建筑工程的造价管理水平提高迫在眉睫,势在必行。

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