工程预算预算是工程预算控制的前提,它在工程预算管理中有着重要的地位和作用。只有工程预算预算的及时性和准确性,才能对工程预算管理全过程进行有效的控制。本文对市政道路工程预算控制的基本原则以及市政道路工程预算预算控制的影响因素进行了探讨分析,并提出了市政道路工程预算预算的控制措施。城市化建设进程的加快,促进了市政道路建设的发展。当前市政道路项目建设资金的投入非常有限,因此,市政道路工程预算管理变得尤为重要,也是工程建设领域的一项非常重要的研究课题。预算编制是工程预算的一个重要工作环节,它是研究、分析建设项目中经济效果的重要依据。在编制预算时建设标准和主要技术指标的采用要合理,要有充足的分析论证。市政道路工程建设周期长、波及范围大,需要多阶段和多方面的良好管理,才能保证工程的顺利进行,莆田工程预算保证不偏离原定计划和目标。所以,市政道路建设工程必须加强管理,从工程项目的决策(立项估算)、设计阶段(概算)、施工阶段(工程预算)实行控制,对工程中的每个环节加强监督,设定合理的浮动范围,一旦某环节超出范围,立即分析原因采取措施,达到成本有效控制。
严格以批准的设计概算为控制目标,编制施工招标文件,起草施工合同条款,作出工程量清单和工料说明,协助业主通过招投标选择承包商,莆田工程预算这是工程监理在招标阶段的重要任务。首先是坚持招(投)标确定合理的合同价款要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质,将直接影响到工程的质量和工期,对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标,确定合理的合同价款,莆田工程预算对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求,必须在 法规政策的范围内,保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中,监理工程师处于主导地位,承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理,取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据,也是经济的法律手段,因此增强合同管理意识,完善合同条款十分重要。合同签订须交有关管理部门审查,并进行公证,莆田工程预算以保证合同合理合法,保护双方权益。条款的完备和内容的严谨,有利于减少合同纠纷,避免日后违约。实践证明,项目法人与承包单位一定要加强合同管理,及时纠正合同中存在的问题,保证合同的履行,提高投资效益。作为建设监理,确保合同条款的切实履行,是义不容辞的职责。
工程预算资料发挥着预算资料数据库的作用,设计人员在其中对典型工程进行选择,并应用计算机来作出相应的分解和换算,辅以设计人员的经验与判断,来使得终获取的投资估算值较为。莆田工程预算为投标报价与标底的确定提供参考在企业工程投标报价和标底制定工作当中,运用工程预算资料有着重要的作用。通过运用预算资料,可向工程双方就类似工程的预算及规律性变化加以说明,使其预测未来可能发生的工程预算,以做好相应的准备,从而有效避免盲目报价和标底现象的发生。本文提出预算资料积累、分析与运用体系的概念,以进一步保障企业工程预算资料积累、分析与运用的合理性、性。归结起来,这一预算体系中的核心内容主要包括以下三方面的内容:当前的企业工程预算管理,进一步强调了以工程量清单计价和招投标等方面的内容。
该阶段是成本控制工作的 阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、 或地方的有关法规,认真审核工程款。以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际预算。习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的六辨证关系系。要抓好投资控制,必须抓好项目的质量和进度等。因此,项目预算、工期、质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,莆田工程预算只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环。也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益。工程实践表明,工程预算资料是为工程预算管理服务的。本文主要探讨了工程预算资料积累的必要性,以及工程预算资料积累的一些关键方法与对策,仅供与同仁交流。