做工程预结算工作室

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同时对淄博工程预算关键环节强制实行规范化管理，制订了一系列规范化表格，其中评标阶段就有4项规范表格，整个淄博工程预算过程涉及规范表格共10项，实现了淄博工程预算过程的可控与受控，做到每个环节都有记录可查，进一步增强了淄博工程预算管理的操作性，提高了工作效率。据统计，自“淄博工程预算管理办法”实行以来，共组织淄博工程预算12次，其中淄博工程预算项目预算价在100万元以上的有7个；组织设备材料淄博工程预算10次，工程淄博工程预算2次，共涉及淄博工程预算金额1330多万元，通过淄博工程预算，终合同确认金额为1260万元，节约资金近80万元，从而有效控制了淄博工程预算，降低了成本，促进了经营管理工作，提高了企业效益。健全了淄博工程预算机构，局成立了淄博工程预算领导小组，淄博工程预算办和淄博工程预算纪律监督小组，加强对淄博工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长，经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的淄博工程预算领导小组，成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成，实现了全局淄博工程预算工作的统一领导。淄博工程预算办挂靠企划部，负责项目淄博工程预算的组织实施和日常管理工作。淄博工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成，负责对淄博工程预算全过程进行监督。由于淄博工程预算机构健全，有力地促进了淄博工程预算工作的开展。充实了淄博工程预算工作人员，加强了淄博工程预算工作力量。项目淄博工程预算由淄博工程预算办组织实施，工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成，人员齐心协力，密切配合，提高了工作效率，保证了淄博工程预算工作顺利进行。

在建筑工程建设中淄博工程预算制度对整个建筑工程起到了降低成本、控制投入的作用，而淄博工程预算审核正是对淄博工程预算制度充分发挥其作用的保障。淄博工程预算审核工作具有技术性、政策性以及经济性的特点，其审核内容广，审核项目多，审核要求规范而细致，力求达到对淄博工程预算控制作用的推进与支持田。在纷繁的工作中，淄博工程预算审核要求相关工作人员能够对工作性质、特点有十分深入的把握，因此淄博工程预算审核相关工作人员应当掌握淄博工程预算审核的要点，从而对淄博工程预算工作的顺利、有效的展开以及效果的提升起到积极作用。工程设计概算包括建设项目的工程费用、基本预备费、建设期间贷款利率以及其他费用的审核翻。其中为重要的就是建设项目工程费用的审核。完成这一审核需要做到以下几个方面：对于工程费用的造价完成程度需要进行核实，确保工程费用的完整以及避免重复现象的发生。对于公共工程、总图运输、场外工程等辅助工程的完整性要进行审核确定。对于建安工程费用要进行认真仔细的审核。主要涉及到设计图纸的审核以及项目建设的指标、定额、取费标准、管理办法、造价编制、工程项目造价指标。对这些方面的审核需要依据工程建设的设计方案与具体的实施方案，并结合实际市场上的行情仔细进行。

注重施工现场管理强化要想实现对建筑工程开展全面预算，需要预算人员在明确设计图纸、掌握理论方面预算理论的基础上，深入到施工现场中，真正做到深入分析施工现场哪些因素会影响都工程预算，例如周边环境、施工现场地质情况、地下水情况等，然后工程预算期间将上述因素全部纳入其中。通过对施工现场因素的有效控制，进一步提升工程预算效果，为后续施工建设的顺利开展提供保障。与此同时，进行施工期间财务管控、财务监督工作的强化，对提升工程预算有效性，加强淄博工程预算控制效果有着至关重要的作用。鉴于此，要求财务人员在具备基础核算能力的基础上，兼具财务数据分析能力，做到依据对工程建设期间财务信息的变化以及财务数据的生成来分析、挖掘建筑工程施工期间存在的财务风险， 时间将问题风险上报至领导高层，实现决策层及时制定科学解决措施来消除财务风险，保障建筑淄博工程预算控制工作的顺利开展。淄博工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，淄博工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而淄博工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，淄博工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将淄博工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述淄博工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是淄博工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的淄博工程预算。

变换企业等级取费为按工程类型取费是价值规律和市场经济的客观要求。价值规律要求商品价值是由社会必要劳动时间决定的，商品变换要以价值量为基础，实行等价交换。社会必要劳动时间是指在现有政党施工条件下，在社会平均机械化程度和劳动强度下，生产建筑产品所需的劳动时间，它随着劳动生产率的提高而减少。规值规律和市场经济的本身就有刺激施工企业改进技术，提高劳动生产率的作用，主观的"平均先进"原则，僵化的"等级差别"是计划经济下的产物。在市场经济条件下，则恰恰制约了施工企业的技术进步。淄博工程预算必须由工程消耗的社会必要劳动时间确定，按企业资质等级只反映了施工企业营业范围的交叉，造成了一个工程有几个不同等级的施工企业都有资格承建的情况，也就出现了同一个单位工程有几个淄博工程预算的现象，如跨度18m的厂房，一、二、三、四级别企业施工就会有四个淄博工程预算，这产生了许多弊端。现行的建筑产品定价方式仍然是沿袭计划经济的淄博工程预算制度，实行统一的"量、价、费"，市场经济条件下就要改变现行的定额管理模式，按"控制量、指导价、竞争费"的思路进行改革。定额只规定人工、材料、机械在不同类型工程中按社会必要劳动时间所确定的各自消耗量，至于人工、材料、机械台班的单价由施工企业根据自己的技术条件和自有的库存物质自行确定。费用的计算程序统一规定，但不规定费率，由企业根据自身的管理水平和竞争的需要而定。在英、美等西方资本主义 ，没有 颁布的概算定额、费用标准，也无相对统一的建安工程单价，而是由负责编制预算的设计单位、承包商和预算师组织，自行整理资料或在工程所在地经调查测算后的资料，但业主对淄博工程预算控制得很严，淄博工程预算 还是要由业主确定。

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